產品展示

您當前的位置是:首頁 > 企業管理 > 安全管理
5月7日下午,彬煤公司五月份安全生產調度會在陜西華彬雅店煤業有限公司會議室召開,公司副總經理、雅店煤業公司董事長尹潤生出席會議并講話,各控股公司安全生產負責人、各礦礦長及公司安全生產技術部全體人員參加會議。會議由公司總工程師、安全生產技術部經理梁則虎主持。

信息來源:規劃發展部  點擊量:98次   發表日期:2019-05-08



彬煤公司召開五月份安全生產調度會

 

    5月7日下午,彬煤公司五月份安全生產調度會在陜西華彬雅店煤業有限公司會議室召開,公司副總經理、雅店煤業公司董事長尹潤生出席會議并講話,各控股公司安全生產負責人、各礦礦長及公司安全生產技術部全體人員參加會議。會議由公司總工程師、安全生產技術部經理梁則虎主持。

 

 

 

    會上,各單位匯報了四月份安全生產及重點項目建設情況,并就當前影響安全生產和項目建設的矛盾和問題進行了深入分析,提出了具體的工作舉措。安全生產技術部副經理劉會彬通報了公司四月份安全生產情況及安全檢查中存在問題,并下達了五月份生產計劃。

    梁則虎在會上充分肯定了四月份和第一季度安全生產工作取得的成績,對公司當前安全生產中存在的主要問題進行了深入剖析,并就五月份安全生產和項目建設提出四點要求:一是各煤業公司及礦井要深挖生產潛力,在確保安全的前提下做到穩產高效,要嚴格按照煤礦“體檢”工作要求,全面開展自查自糾,做好體檢的各項準備工作。二是雅店煤業公司要著力解決當前制約生產的難點問題,采取得力措施盡快使ZC1101工作面恢復正常生產,要加強防治水管理工作,穩步提升精煤產量,加速釋放先進產能。三是潤中公司要進一步挖潛增效、降本增效,加快乙二醇技改項目建設,積極向高端精細化工產品邁進。四是各單位要認真開展“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)創新創效活動,鼓勵廣大職工,立足崗位實際,貢獻智慧力量。

 

 

    尹潤生在講話中對公司當前安全生產工作進行部署安排。他指出,雅店煤業公司和潤中能源公司是集團公司2019年增產增效的關鍵,也是當前安全生產工作的重點,全面做好安全生產工作對于圓滿完成公司年度各項經濟指標,推動公司全面邁進高質量發展新階段有著重要意義。他要求,一是華彬煤業公司及下溝煤礦要做好ZF201工作面回撤、ZF202工作面安裝期間的安全管理和勞動力組織工作,確保公司安全生產形勢持續穩定;二是潤中公司要統籌做好安全生產與系統檢修工作,確保系統長周期運行;三是雅店煤業公司要加快完善礦井各大系統,特別是要盡快完成一采區排水系統,為礦井安全生產提供保障;四是彬寧沿涇(河)公路項目要加快涇河大橋剩余工程施工進度,確保6月份建成通車。

 

 

    會議要求,各單位要認真貫徹落實本次會議精神,進一步提升安全生產工作的主動性和自覺性,以此次安全生產調度會為契機,精準發力,大干“紅五月”,安全奪高產,全面實現安全生產工作穩定高效運行。


<<上一頁 返回首頁】【刷新本頁】【返回頂部】【關閉本頁 下一頁>>
北京快三一定牛今天